¿Dónde sí crea valor la IA?

De una posibilidad tecnológica a una oportunidad de negocio

La mayoría de las organizaciones ya tiene ideas sobre cómo utilizar inteligencia artificial. El reto es distinguir cuáles responden a un problema real, qué tipo de capacidad requieren y cómo podrían generar valor medible.

En este webinar conocerás un workflow para analizar un proceso antes de elegir una herramienta. Aprenderás a localizar fricciones, decisiones repetitivas, información no estructurada, variabilidad y cuellos de botella que pueden convertirse en oportunidades concretas de IA.

También revisaremos cuándo tiene sentido utilizar IA generativa y cuándo el reto necesita capacidades predictivas, analíticas, de optimización o automatización. El objetivo es que termines la sesión con una oportunidad mejor definida y una primera hipótesis de impacto.

Al finalizar la sesión podrás:

• •Definir qué significa crear valor con IA en términos de ingresos, eficiencia, calidad, velocidad, experiencia o reducción de riesgo.
• •Analizar un proceso antes de elegir una tecnología.
• •Detectar fricciones y decisiones donde la IA puede aportar una capacidad diferencial.
• •Distinguir entre IA generativa, predictiva, analítica, optimización y automatización.
• •Convertir una oportunidad en una hipótesis de valor medible.
• •Aplicar el workflow: resultado de negocio → proceso → fricción → capacidad de IA → hipótesis de valor → indicador.
• •Llevarte un mapa de oportunidades para utilizarlo con un proceso de tu propia organización.

• •Líderes de transformación, innovación o adopción de IA.
• •Directores y responsables de áreas funcionales que conocen sus procesos y puntos de fricción.
• •Product Managers y responsables de automatización o mejora continua.
• •Profesionales de estrategia, operaciones, marketing, ventas, experiencia de cliente o tecnología.
• •Consultores y líderes de proyecto que necesitan estructurar casos de uso con lógica de negocio.
• •Ejecutivos que ya conocen el potencial general de la IA, pero necesitan criterio para decidir dónde aplicarla.

No necesitas conocimientos técnicos avanzados. La sesión tendrá un enfoque ejecutivo, estratégico y aplicable.