Hablemos de lo que tu equipo necesita.

In-Company: programa a la medida de TU empresa. Open Programs: inscribir a tu gente en programas abiertos con descuento corporativo de hasta 30%.

Seis servicios principales: Programas In-Company (capacitación a la medida), Diagnósticos Digitales (evaluación de madurez organizacional), Assessment de Talento (evaluación de competencias individuales), Consultoría y Coaching Ejecutivo (acompañamiento para implementación), Acuerdos Corporativos (beneficios para empleados en programas abiertos), y Espacios en La Casona (renta para eventos y capacitación).

Assessment antes y después. Skill mapping. NPS por módulo. Evaluación de aplicación práctica. Seguimiento a 90 días.

Varía según el servicio. Un diagnóstico digital tiene un ticket de entrada accesible. Un programa in-company se cotiza a la medida según alcance, duración y formato. El coaching ejecutivo depende del número de sesiones. Un acuerdo corporativo no tiene costo de firma. Lo mejor es contarnos tu situación en una conversación de 15 minutos — sin compromiso — y te damos un rango orientativo.

Porque ven resultados. Workflow Learning genera impacto visible desde las primeras sesiones.

Porque no vendemos lo mismo. Un programa genérico de catálogo cuesta menos porque produce lo mismo para todos. En ISDI, cada programa incluye diagnóstico previo, diseño a la medida, selección de profesor por industria, proyecto aplicado a tu empresa, y medición de impacto posterior. La pregunta no es cuánto cuesta, sino cuánto te cuesta capacitar y que no funcione.

Sí. Programas in-company en cualquier ciudad de México y LATAM (formato in-situ o híbrido). Diagnósticos y assessments ejecutables de manera remota. Coaching presencial o virtual. La Casona en CDMX es para experiencias presenciales premium, pero no es requisito.

Funciona mejor con 15-35 personas. Para equipos más grandes se diseñan tracks por nivel.

Especialmente si no son técnicos. El 100% de los programas de IA de ISDI son para perfiles de negocio.

No hay mínimo estricto para todos los servicios. Diagnósticos y assessments funcionan desde 10 personas. In-company desde 10. Coaching desde 1 persona (ejecutivo individual). Para grupos más pequeños, los programas abiertos con descuento corporativo vía acuerdo son la mejor opción.

La red incluye empresas de tecnología, finanzas, retail, consumo, salud, manufactura, servicios, educación, y startups.

Sí. Hemos trabajado con retail, servicios financieros, manufactura, tecnología, consumo masivo, energía, salud, telecomunicaciones, logística y más. La clave es que seleccionamos al profesor que mejor conoce TU industria para cada programa.

Ambos. Los programas in-company son ideales para empresas medianas y grandes (50+ empleados). Para PyMEs y emprendedores, los programas abiertos (MIB, ejecutivos, bootcamps) son más accesibles — y con un acuerdo corporativo, los empleados de la PyME acceden con descuento.

Sí — y lo recomendamos. No vendemos la solución antes de entender el problema.

Con una conversación de 15 minutos. Nos cuentas tu situación, evaluamos si podemos ayudar, y te recomendamos el servicio que mejor se ajusta. Sin compromiso, sin pitch de ventas, sin presentaciones de PowerPoint. Agenda aquí o escríbenos por WhatsApp.

Sí — de hecho es lo que preferimos. No vendemos cursos sueltos. Construimos capacidad organizacional.

Típicamente 4-6 semanas para un programa in-company estándar. Un diagnóstico arranca en 1-2 semanas. El coaching puede iniciar en la misma semana de la conversación. Para necesidades urgentes, podemos acelerar cualquier proceso.

Medimos impacto en tres momentos: al cierre del programa (aprendizaje), a los 30 días (transferencia), y a los 90 días (adopción). Si los indicadores no muestran el avance esperado, diseñamos un plan de refuerzo. Nuestra tasa de renovación corporativa es del 80% — las empresas repiten porque funciona.

Sí. Facturamos conforme a la legislación fiscal mexicana vigente. Las soluciones para empresas son deducibles de impuestos como gastos de capacitación.

Sí. Todo nuestro contenido está en español mexicano. Para empresas con equipos bilingües o internacionales, ofrecemos programas en formato español-inglés cuando se requiere.

Porque la ventana de ventaja competitiva se está cerrando. Las empresas mexicanas apenas alcanzan un 41.7% de avance en su transformación digital. Solo 1% ha integrado completamente herramientas de IA en su operación. Las que empiecen ahora tendrán ventaja sobre las que esperen. La pregunta ya no es 'si' sino 'cuándo'.

No. Los programas de ISDI para empresas no son técnicos. Enseñamos a usar IA como herramienta de negocio — automatización de procesos, toma de decisiones con datos, productividad con IA generativa. No necesitas ingenieros para que tu equipo sea más productivo con IA.

Depende del programa y el contexto. Trabajamos con ChatGPT, Claude, Copilot, Midjourney, herramientas de automatización (Make, Zapier), dashboarding (Power BI, Looker), y herramientas específicas por industria. No enseñamos herramientas por enseñar — enseñamos las que resuelven TU problema.

Eso es exactamente lo que resuelve nuestro Diagnóstico Digital. En 2-4 semanas evaluamos las brechas de tu equipo y te decimos si la prioridad es IA, data, marketing digital, liderazgo, o una combinación. No asumimos — medimos primero.

Usar ChatGPT sin criterio es como tener un auto deportivo sin saber manejar. Probablemente tu equipo ya lo usa — pero sin framework, sin gobernanza, sin medición de impacto, y sin entender cuándo NO usarlo. La capacitación no es enseñar a 'usar ChatGPT' — es enseñar a integrar IA en la operación de tu empresa con criterio estratégico.

Desde el día siguiente. Nuestros programas incluyen un proyecto aplicado donde los participantes ya trabajan con problemas reales de tu empresa. Al terminar, salen con herramientas adoptadas, frameworks probados, y un plan de implementación. No es 'algún día lo voy a usar' — es 'ya lo estoy usando'.

Sí. A través de Consultoría y Coaching Ejecutivo. Un practitioner que ya ha implementado IA a escala te acompaña a diseñar el roadmap: dónde empezar, qué priorizar, cómo medir, qué gobernanza implementar, y cómo comunicarlo a tu board.

Sí, porque nuestros profesores las usan HOY en sus empresas. No enseñamos la versión de ChatGPT de hace 6 meses — enseñamos lo que funciona esta semana. El contenido evoluciona en tiempo real con la industria.

La tecnología siempre cambiará. Lo que no cambia es la capacidad de tu equipo para evaluar herramientas, implementarlas con criterio, y adaptarse. Eso es lo que enseñamos: mentalidad y framework, no solo botones. Un equipo bien capacitado por ISDI puede adoptar la siguiente herramienta de IA solo, sin necesitar otro programa.

Sí. Tenemos programas específicos para alta dirección: el DIBEX (10 semanas, presencial, para CEOs y DGs) y coaching ejecutivo 1:1. El C-Level no necesita saber usar las herramientas — necesita saber qué preguntar, cómo priorizar, y cómo liderar la transformación. Eso es lo que trabajamos.

Medimos en tres niveles: adopción de herramientas (¿el equipo las usa?), cambio en procesos (¿algo se hace diferente?), e impacto en indicadores de negocio (¿mejoró algo medible?). El diagnóstico previo establece la línea base y la medición post-programa mide el cambio. Te entregamos un reporte de impacto con evidencia concreta.

Menos de 1 hora en horario laboral (lunes a viernes, 9am-6pm). Es nuestro SLA y lo medimos.

Las soluciones para empresas se cotizan a la medida, no tienen precios de lista. Necesitas una conversación de 15 minutos para que entendamos tu contexto y te demos un rango orientativo. No es una llamada de ventas — es una conversación de descubrimiento.

Sí. Después de la conversación inicial, te enviamos una propuesta formal con: alcance, metodología, profesor propuesto, timeline, inversión, y condiciones. La propuesta es gratuita y sin compromiso.

Depende del servicio. Para programas in-company, podemos hacer un workshop demo de 2-3 horas para que tu equipo viva la experiencia antes de comprometerse. Para diagnósticos, la conversación inicial ya funciona como una mini-consultoría gratuita.

Sí. Las soluciones para empresas se pueden pagar en parcialidades según el timeline del proyecto. Las condiciones se definen en la propuesta comercial.

Sí. Un acuerdo de servicios profesionales que detalla: alcance, entregables, timeline, inversión, condiciones de pago, y compromisos de ambas partes. No es un contrato de adhesión — se negocia.

Sí. Estamos acostumbrados a los procesos de procurement corporativo. Podemos participar en licitaciones, proveer la documentación fiscal y legal que requieran, y adaptarnos a los timelines de aprobación de tu empresa.

Sí. Los programas in-company, diagnósticos, y assessments se pueden ejecutar en tus oficinas, en La Casona, o de forma remota. La consultoría y coaching pueden ser presenciales o virtuales.

En tres momentos: al cierre (¿aprendieron?), a los 30 días (¿transfirieron a su trabajo?), y a los 90 días (¿adoptaron herramientas y cambiaron procesos?). No medimos satisfacción con encuestas de caritas — medimos si algo cambió en la empresa.

Sí. Al final del proceso te entregamos un reporte con los indicadores de aprendizaje, transferencia y adopción. Incluye recomendaciones de continuidad — qué hacer después para que el impacto se sostenga.

Con datos. El diagnóstico previo establece la línea base (dónde estamos), el programa genera el cambio, y la medición post-programa documenta el avance. Le entregas a tu DG: 'invertimos X, el equipo cambió en Y, el impacto en el negocio fue Z'. No 'el equipo dijo que le gustó el curso'.

Si los indicadores no muestran avance, diseñamos un plan de refuerzo: sesiones adicionales, coaching individual para participantes rezagados, o ajuste de contenido. No te dejamos solo con un programa que no funcionó.

Es difícil aislar el impacto financiero de la capacitación de otros factores. Lo que sí podemos medir: adopción de herramientas (antes usaban 0 herramientas de IA, ahora usan 4), cambio en procesos (el tiempo de producción de contenido se redujo 40%), y percepción de competencia (antes el 20% se sentía capaz de usar IA, ahora el 85%). Esos números son los que le presentas a tu board.

La mayoría de capacitadores miden 'NPS del curso' y '¿le darías 5 estrellas al instructor?'. Eso no mide impacto — mide entretenimiento. ISDI mide si tu equipo HACE algo diferente después del programa. Es la diferencia entre 'fue divertido' y 'cambió mi operación'.

¿Y si no los capacitas y se quedan? Los empleados que reciben inversión en su desarrollo son más leales, no menos. Y los que se van después de capacitarse probablemente se iban de todos modos — al menos se fueron siendo más capaces. La pregunta real es: ¿puedes permitirte tener un equipo que no sabe usar IA mientras tu competencia sí?

Puedes, pero probablemente no va a funcionar. Un 'curso de IA' genérico de 4 horas no transforma nada. Lo que probablemente necesitas es un diagnóstico que te diga exactamente qué capacitar, para quién, y a qué profundidad — y después un programa diseñado a la medida. Si le presentas eso a tu jefe en lugar de 'un curso', te va a tomar más en serio.

Probablemente no sirvió porque: el contenido era genérico, el instructor no conocía tu industria, no hubo diagnóstico previo, y nadie midió si algo cambió. ISDI hace las 4 cosas al revés: diagnóstico primero, contenido a la medida, profesor de tu industria, y medición de impacto. Si después de eso no funciona, al menos sabrás exactamente por qué.

Depende. Si necesitas que tu equipo tenga un título universitario con RVOE para cumplir un requisito institucional o académico, sí. Si necesitas que en 10 semanas tu equipo directivo tenga un plan de transformación con IA implementable para tu empresa específica, necesitas el DIBEX de ISDI. Son productos diferentes para necesidades diferentes.

No. La IA no es una amenaza — es una herramienta. Lo que sí es real es que las empresas que no la adoptan van a ser menos competitivas. No vendemos miedo — vendemos capacidad. La diferencia entre 'la IA va a reemplazar a tu equipo' (miedo) y 'tu equipo puede ser 3x más productivo con IA' (oportunidad) es exactamente lo que trabajamos.

Para aprender conceptos básicos, YouTube y ChatGPT son excelentes. Gratis e infinitos. Pero hay tres cosas que no te dan: 1) Alguien que entienda TU empresa y diseñe la formación para TU contexto. 2) Un proyecto aplicado que se implemente en TU operación. 3) Medición de si algo cambió en TU equipo. Si tu reto es individual y de curiosidad, YouTube funciona. Si tu reto es organizacional y de negocio, necesitas algo más.

Depende del servicio. Un diagnóstico te da claridad en 2-4 semanas. Un programa in-company muestra cambios observables (adopción de herramientas, cambio en procesos) en 30-60 días post-programa. El coaching ejecutivo genera resultados desde la segunda sesión si hay compromiso del líder. No prometemos magia — prometemos proceso y medición.

Es más común de lo que crees. La resistencia al cambio es uno de los retos más frecuentes que enfrentan nuestros clientes. Lo abordamos en el diseño del programa: formato que respete la experiencia de tu equipo (no tratarlos como si no supieran nada), contenido relevante para su día a día (no teoría abstracta), y quick wins tempranos que demuestren valor. Si tu equipo ve que en la primera sesión aprendió algo que puede usar el lunes, la resistencia baja drásticamente.

Entendemos la preocupación. La inversión en ISDI es premium porque el producto es premium. Pero: el diagnóstico tiene un ticket de entrada accesible, los acuerdos corporativos no tienen costo, y los programas se pueden diseñar en formatos más cortos según presupuesto. Además, un programa de $500K que transforma a 30 personas cuesta $16,666 por persona. ¿Cuánto te cuesta un empleado que no sabe usar IA en una empresa que necesita transformarse? Probablemente más de $16K al mes en productividad perdida.