¿Qué proyecto de IA debería avanzar primero?

De una oportunidad atractiva a una iniciativa preparada para avanzar

Tener una buena idea de inteligencia artificial no significa que deba convertirse inmediatamente en un proyecto. Antes de asignar presupuesto y recursos, es necesario comprobar su valor, viabilidad y capacidad real de ejecución.

En este webinar conocerás un framework para comparar iniciativas utilizando seis dimensiones: problema de negocio, valor esperado, datos, viabilidad, riesgos y gobernanza, y capacidad organizacional para implementar y adoptar la solución.

Trabajaremos con ejemplos para mostrar por qué una iniciativa de alto impacto puede no estar lista para un piloto y por qué otra, aparentemente más sencilla, puede ser el mejor siguiente paso. Terminarás con una estructura para priorizar proyectos y definir si cada uno debe explorarse, validarse, pilotarse o detenerse.

Al finalizar la sesión podrás:

• •Evaluar si una iniciativa parte de un problema y un objetivo de negocio claros.
• •Definir el valor esperado y el indicador que permitiría comprobarlo.
• •Revisar disponibilidad, calidad y acceso a los datos necesarios.
• •Valorar viabilidad técnica y operativa sin entrar en una evaluación de ingeniería profunda.
• •Identificar riesgos y necesidades iniciales de gobernanza.
• •Reconocer si existen sponsor, propietario del proceso y capacidad de adopción.
• •Comparar iniciativas mediante una matriz común.
• •Determinar el siguiente paso de cada proyecto: explorar, validar, pilotar o detener.
• •Preparar una ficha ejecutiva de la iniciativa priorizada.