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En resumen
Instagram lanzó pronombres personalizados en perfiles. Lo que parece un ajuste menor revela una lección profunda sobre cómo las empresas deben abordar la identidad de sus colaboradores.
¿Qué vas a aprender en este artículo?
Mientras Twitter aceleraba su transformación en plataforma para escritores, Instagram tomó un camino distinto: habilitó una función para que cada usuario eligiera los pronombres con los que quiere ser identificado en la plataforma. Un ajuste aparentemente menor que, visto con atención, contiene una lección poderosa para cualquier organización que se tome en serio la inclusión.
La función permite seleccionar entre opciones como he/him, she/her, they/them y otras variantes, reduciendo la fricción entre usuarios y normalizando algo que en muchos espacios laborales sigue siendo tabú: permitir que cada persona defina cómo quiere ser reconocida.
Instagram no actuó en el vacío. Otras empresas ya habían tomado pasos similares:
OkCupid habilitó 22 alternativas de género y 13 opciones de orientación sexual, además de pronombres personalizados. Para una app de citas, donde la identidad es el producto, fue una decisión tanto ética como comercial.
Lyft permitió que pasajeros y conductores eligieran sus pronombres, e incluso ofreció apoyo en el proceso legal de cambio de nombre e identidad. No se limitó a la interfaz digital; extendió el compromiso al mundo físico.
Tus colaboradores necesitan una vía formal, no forzada, para comunicar cómo quieren ser reconocidos. Puede ser tan simple como un campo en el directorio interno o en la firma de correo electrónico. Lo importante es que exista y que sea voluntario.
La identidad no es estática. Cualquier sistema que implementes debe permitir modificaciones sin burocracia ni justificación. Si Instagram lo hace con millones de usuarios, una empresa de 200 personas puede hacerlo sin excusas.
No basta con habilitar un campo en un formulario. Las personas que están viviendo un proceso de transición de identidad necesitan saber que la organización los respalda, desde la comunicación interna hasta el soporte legal.
Las empresas que ignoran estas señales no solo pierden talento; pierden perspectiva. Los equipos donde cada persona puede presentarse con autenticidad generan ideas más diversas, resuelven problemas con mayor creatividad y construyen productos que conectan con audiencias más amplias.
La tecnología ya ofreció la solución. La pregunta es cuántas organizaciones están dispuestas a implementarla en su propia cultura.
ISDI México
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