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La diferencia es un sistema: experimentación, datos, funnels completos, loops que escalan. En 10 semanas construyes ese sistema con tu propio proyecto — y lo defiendes ante jurado.
Inicio 24 de abril 2026 · 30 lugares
Becas disponibles hasta 40% · Patrocinio corporativo · MSI
“Lanzo campañas, genero leads, pero no puedo explicar con datos por qué unas funcionan y otras no.”
Pensar en funnels completos, growth loops y la única métrica que mueve el negocio.
“Mi CEO me pide crecer y yo no tengo un sistema — solo sé subir presupuesto de paid.”
Un sistema de adquisición, activación y retención basado en datos.
“Sé que debería experimentar con A/B testing y cohortes. Pero no tengo el framework.”
Hablar de NSM, LTV, CAC y ROI por canal como el CFO habla de EBITDA.
Es Growth: experimentación, datos, funnels completos, loops virales, unit economics y decisiones con evidencia.
5 sprints de proyecto real, casos de éxito en cada módulo, Demo Day ante jurado. Sales con una estrategia implementable.
No como módulo aislado. AI Content, Creative Prompting, análisis de datos y automatización aplicados a cada etapa del funnel.
Tienes UNA North Star Metric y todo se alinea a ella
Priorizas con ICE, diseñas experimentos y mides impacto real
Operas un mix de canales optimizado por CAC y channel fit
Retienes con loops de retención y referidos que crecen solos
Validas PMF con research y datos antes de gastar
Presentas un dashboard con NSM, LTV, CAC y ROI por canal
Cada fase termina con un entregable real que alimenta tu proyecto final. Haz click para ver qué construyes.
“Cada sprint produce una pieza que se integra en tu Demo Day.”
Mapeas la realidad de crecimiento de tu empresa en 4 dimensiones: métricas, loops, estructura y cultura.
Los equipos de marketing operan sin una métrica unificada ni un modelo de crecimiento sistémico.
Articular cuál es la ÚNICA métrica que importa para tu negocio y cómo se conectan tus growth loops.
"Alineamos al equipo completo alrededor de una sola métrica. Dejamos de perseguir 15 KPIs."
Semanas 1–2 · Sprint 1
Practitioners de Growth y operaciones de marketing digital.
Construyes tu customer research, validas product-market fit y generas el backlog de ideas de crecimiento.
Marketing invierte en adquisición sin haber validado si hay product-market fit real.
Decidir si tu producto tiene PMF antes de gastar un peso más en ads — con datos, no con intuición.
"Descubrimos que nuestro PMF era débil en un segmento clave. Redirigimos antes de quemar presupuesto."
Semana 3 · Sprint 2
Product managers y growth leads con experiencia en validación de PMF.
Aplicas ICE scoring a tu backlog, diseñas tu primer A/B test riguroso y estableces la cultura de experimentación.
Los equipos prueban cosas al azar sin priorización ni rigor estadístico.
Diseñar un experimento completo: hipótesis, variable, control, métrica de éxito, tamaño de muestra.
"Pasamos de 2 experimentos al mes a 12. El framework ICE cambió cómo priorizamos todo."
Semana 4 · Sprint 3
Especialistas en experimentación y CRO con datos de empresas reales.
Mapeas canales actuales con datos reales, aplicas Channel Fit y defines tu mix con presupuesto por canal.
Marketing distribuye presupuesto sin un modelo de channel fit ni datos de rendimiento por canal.
Saber en qué canal invertir cada peso — y por qué.
"Redujimos CAC 35% reasignando presupuesto con el framework de channel fit del programa."
Semana 5 · Sprint 4a
Heads of acquisition y performance marketing leads activos.
Auditas tu funnel con herramientas de CRO, identificas fricciones y produces contenido real con IA.
El equipo genera tráfico pero no optimiza conversión ni aprovecha IA para producción de contenido.
Optimizar conversión con datos y producir contenido a velocidad de IA — assets listos para publicar.
"Produjimos en una sesión lo que antes tardábamos 2 semanas. Y con mejor conversión."
Semana 6 · Sprint 4b
Especialistas en CRO y producción de contenido con IA.
Diseñas tu growth loop de referidos, calculas unit economics y construyes el modelo de retención completo.
La obsesión por adquisición ignora que retener es más rentable que adquirir.
Presentar unit economics (LTV, CAC, payback period) y un programa de referidos diseñado.
"Nuestro programa de referidos genera 22% de nuevos usuarios. Lo diseñé en este sprint."
Semanas 7–8 · Sprint 5
Growth leads con experiencia en loops virales y retention engineering.
Construyes un dashboard funcional con tus 5 KPIs principales, defines modelo de atribución y stack de analítica.
Marketing presenta métricas de vanidad. El board necesita datos accionables y atribución real.
Construir el dashboard que presentas al board con evidencia, no con intuición.
"Mi dashboard de Growth es lo primero que revisa mi CEO cada lunes. Antes ni lo consultaba."
Semana 9
Heads of analytics y data-driven marketers.
Defiendes tu estrategia de Growth completa ante un panel de Growth leads, CMOs y practitioners activos.
No basta con aprender. Necesitas un entregable real que puedas presentar el lunes siguiente.
Entregar una estrategia de crecimiento implementable. No un diploma — un sistema que funciona.
Semana 10 · 3 julio 2026
Jurado: Growth leads, CMOs activos y coordinadores del programa.
Cada sprint produce una pieza de tu estrategia de Growth. En la semana 10, las 5 piezas se integran y las defiendes ante jurado.
La métrica a la que se alinea todo. Growth loops mapeados.
Customer research hecho. Product-market fit con datos, no con intuición.
Backlog priorizado con ICE. Hipótesis, variable, control, métrica de éxito.
Channel mix + CRO + contenido con IA. Cada peso en el canal correcto.
Retención, referidos, LTV/CAC, payback period. El motor que crece solo.
Las 5 piezas que construiste sprint a sprint, integradas en una estrategia ejecutable. Ante Growth leads, CMOs y practitioners activos.
Director de Growth, Galileo Global Education · ex-Jüsto
13 años en Coca-Cola. Le tocó liderar Trademark México en pleno COVID — y convirtió a México en una de las mejores unidades de negocio del mundo. Después saltó a Jüsto y triplicó GMV reduciendo costos de marketing 66%. Con datos, no con suerte.
No publicamos sus nombres porque la competencia nos los roba. Cuando descubren que están dando clase aquí, los llaman. Es el mejor cumplido — y la mejor razón para no hacer la lista pública.
Growth Leads
Que diseñaron el sistema de crecimiento de startups y empresas reales en México.
CMOs y Heads of Marketing
Que dejaron de depender de paid y construyeron motores de crecimiento medibles.
Founders
Que encontraron product-market fit y escalaron con método, no con suerte.
Especialistas en data y martech
Que construyeron los dashboards y stacks de analítica que sus CEOs consultan cada lunes.
Los practitioners pueden variar según disponibilidad y calendario académico.
Cuando termines, puedes volver a cursar clases, módulos o el programa completo — pagando únicamente costos operativos. Mientras el programa exista, tú te actualizas.
Muchas empresas pagan programas ejecutivos para su talento clave. Te ayudamos a preparar la propuesta con carta institucional y plan de retorno estimado.
Growth Marketing inicia el 24 de abril 2026. 30 lugares. Presencial en La Casona, CDMX.