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82 horas en 10 semanas para pasar de administrar personas a diseñar productividad.
Inicio 14 de abril 2026 · 30 lugares
Becas disponibles hasta 40% · Patrocinio corporativo
“Mi CEO me pregunta por IA y people analytics. Yo le presento una encuesta de clima.”
Hablar EBITDA, decidir con datos y construir con tecnología. No sobrevivir — liderar.
“Llevo 15 años en RH. Pero cuando el CFO habla de EBITDA y productividad por headcount, me quedo sin lenguaje.”
Skills mapping, people analytics y automatización.
“Sé que tengo que transformar mi área. Pero no sé si empezar por la tecnología, la estructura, los datos o la cultura.”
Saber qué exigirle a su equipo de RH — y cómo medir si está funcionando.
Es arquitectura del trabajo: skills mapping, HR Tech, people analytics, equipos híbridos humano-IA.
7 sprints, 1 proyecto real, 1 defensa ante jurado. Lo que presentas el lunes a tu CEO.
En reclutamiento, talent activation, learning tech, operations, analytics. No al final como añadido.
Diseñas la secuencia correcta: skills primero, tech después, datos como evidencia
Construyes tus propios flujos automatizados y decides qué comprar vs qué armar
Presentas business case con ROI cuantificado que el CFO puede aprobar
Llegas con datos, proyecto y narrativa ejecutiva para ganarte tu lugar
Cada fase termina con un entregable real que alimenta tu Blueprint 2026–2030. Haz click para ver qué construyes.
“Revisarás tus propios prejuicios sobre RRHH y la IA, hasta que logres tomar decisiones corporativas sin dudar.”
No puedes rediseñar lo que no entiendes. Mapeas la realidad actual de tu área de HR en 4 dimensiones.
Los equipos inician procesos de transformación sin un lenguaje común, sin dominio de herramientas básicas y con metodologías desalineadas.
Articular las brechas de tu equipo en lenguaje de negocio frente a cualquier directivo.
"Alineamos metodologías en mi equipo reduciendo meses de juntas improductivas a sprints enfocados."
Semana 1 · 1 sprint
Practitioners de operaciones y metodologías digitales.
Construyes tu propuesta de valor, rediseñas reclutamiento con IA y defines tu estrategia de employer branding.
RH opera con procesos manuales y no tiene lenguaje para conectar talento con resultados financieros.
Decidir qué procesos automatizar primero y presentar un business case que el CFO entienda.
"Rediseñé el funnel de reclutamiento con IA y redujimos time-to-hire 40% en el primer trimestre."
Semanas 2–3 · 2 sprints
CHROs activos y consultores de HR Strategy en Latinoamérica.
Construyes el skills map de tu organización y diseñas tus primeros equipos híbridos humano-IA.
La organización sigue pensando en puestos fijos cuando el mercado exige capacidades fluidas y adaptables.
Presentar un mapa de skills que redefine cómo se asigna talento en tu empresa.
"Mi skills map fue aprobado por el board en la primera presentación. Nunca había pasado."
Semana 4 · ★ Partial Release
Especialistas en Skills-Based Org y workforce planning.
Mapeas el employee journey completo, seleccionas tu HR Tech Stack y construyes tu primer workflow automatizado.
RH no tiene infraestructura tecnológica propia y depende de IT para cada decisión de herramientas.
Decirle a tu CEO qué herramientas necesitas, cuáles sobran, cuánto cuestan y por qué.
"Construí mi primer workflow automatizado durante el programa. Ahora ahorramos 12h/semana en procesos manuales."
Semanas 5–6 · 1 sprint
Founders de HR Tech y especialistas en automatización.
Construyes tu modelo de decisión basado en datos, el business case con ROI cuantificado y los escenarios de futuro.
RH presenta reportes reactivos. El C-Suite necesita predicción, prescripción y ROI cuantificado.
Construir el dashboard que tu CEO consulta cada lunes para tomar decisiones de talento.
"Mi CEO ahora consulta mi dashboard cada lunes. Pasé de presentar encuestas a presentar predicciones."
Semanas 7–8 · 2 sprints
Heads of People Analytics y data scientists especializados en HR.
Mapeas el poder real del C-Suite, preparas tu defensa con storytelling de datos y ensayas bajo presión.
Tener un buen plan no basta si no sabes venderlo internamente y gestionar las alianzas de poder.
Defender tu estrategia de talento ante el consejo directivo con datos, no con intuición.
"Aprendí a hablarle al CFO en su idioma. Mi presupuesto de transformación se aprobó en la primera junta."
Semana 9 · 1 sprint
Panel de CHROs activos en México: liderazgo, legado y futuro de la función.
Blueprint 2026–2030 completo — diagnóstico, skills map, workforce plan, employee experience, HR Tech Stack, workflow automatizado, People Analytics, modelo operativo, business case con ROI.
No basta con aprender. Necesitas un entregable real que puedas presentar el lunes siguiente a tu CEO.
Entregar un plan de transformación aprobable. No un diploma — un sistema que funciona.
Semana 10 · La Casona, CDMX
Jurado: CHROs activos, coordinadores del programa y directivos invitados.
Founder, HARO · Distrito Emprendedor
Fundó HARO (salario on demand) y Distrito Emprendedor. No te enseña estrategia — la opera. Sabe lo que es levantar capital, construir equipo y escalar.
Partner Latam, bicg
Rediseña cómo trabajan las organizaciones — literalmente. Desde bicg ha transformado modelos operativos en empresas de 10,000+ personas en toda Latinoamérica.
Líder de Consultoría de Negocio, Mercer
Lleva 27 años diseñando la estrategia de talento de empresas que tú sí conoces. En Mercer lidera consultoría de negocio para los CHROs más exigentes de Latinoamérica.
No publicamos sus nombres porque la competencia nos los roba. Cuando descubren que están dando clase aquí, los llaman. Es el mejor cumplido — y la mejor razón para no hacer la lista pública.
CHROs activos
Que implementaron skills-based y pueden contarte qué funcionó y qué no.
Heads of People Analytics
Que construyeron el dashboard que su CEO consulta cada lunes.
Founders de HR Tech
Que crearon las plataformas que 200+ empresas usan hoy.
Especialistas en IA para HR
Que automatizaron procesos sin reemplazar a nadie.
Los practitioners pueden variar según disponibilidad y calendario académico.
Cuando termines, puedes volver a cursar clases, módulos o el programa completo — pagando únicamente costos operativos. Mientras el programa exista, tú te actualizas.
Muchas empresas pagan programas ejecutivos para su talento clave. Te ayudamos a preparar la propuesta con carta institucional y plan de retorno estimado.
NEXT HR inicia el 14 de abril 2026. 30 lugares. Online.