Todo lo que necesitas saber antes de trabajar con ISDI

Las universidades ofrecen programas académicos estructurados con RVOE, investigación, y marca reconocida. ISDI ofrece algo diferente: practitioners de la industria (no académicos), diseño a la medida por diagnóstico (no currículum fijo), y contenido que se actualiza en tiempo real (no cada 2 años). Si necesitas un diploma universitario, ve al Tec. Si necesitas que tu equipo aplique IA el lunes, ven a ISDI.

Las plataformas online ofrecen contenido masivo, escalable y barato. Son excelentes para aprendizaje individual autodidacta. ISDI es para cuando necesitas transformar un equipo completo con contenido diseñado para TU empresa, con un profesor que conoce TU industria, y con un proyecto aplicado a TUS problemas. El precio es diferente porque el producto es diferente.

Las Big 4 y consultoras estratégicas te entregan un reporte con recomendaciones. ISDI te acompaña en la implementación: capacita a tu equipo para que pueda ejecutar las recomendaciones, y te da coaching para que el líder pueda sostenerse en el proceso. No te dejamos con un documento bonito que nadie sabe cómo ejecutar.

El freelance te da una perspectiva individual y generalmente usa su propio material. ISDI te da un sistema: diagnóstico previo, diseño personalizado, selección del mejor profesor para tu industria, supervisión del proceso, medición de impacto, y acceso a un ecosistema de 700+ practitioners. Si tu reto es simple, un freelance funciona. Si es estratégico, necesitas un sistema.

Tu equipo de L&D conoce la cultura y los procesos internos — eso es invaluable. Lo que generalmente no tiene es: acceso a practitioners externos que traen perspectiva de industria, frameworks de capacitación en IA probados en 350+ empresas, y la capacidad de diseñar programas que no se sientan 'más de lo mismo' para tu equipo. Muchos de nuestros clientes combinan: ISDI diseña y ejecuta el programa, el equipo de L&D lo sostiene después.

Porque un bootcamp genérico no considera los problemas específicos de tu empresa, tu industria, ni el nivel de tu equipo. 35 personas de diferentes empresas en el mismo salón con el mismo contenido no genera el mismo impacto que un programa diseñado exclusivamente para tu contexto. Si lo que necesitas es que una persona aprenda una skill específica, el bootcamp funciona. Si necesitas transformar un equipo, necesitas in-company.

Depende del tipo (upskilling/reskilling/preskilling), el número de personas, la duración y el formato. Un diagnóstico inicial tiene un ticket accesible. Un journey completo de reskilling de 6 meses para 50 personas es una inversión significativa. En la primera conversación te damos un rango orientativo.

Upskilling: cambios observables en 30-60 días. Preskilling: preparación completa en 2-4 meses. Reskilling: transformación real en 6-18 meses. En todos los casos medimos a 30, 60 y 90 días post-programa.

Sí. El diagnóstico es tuyo — te sirve independientemente de lo que decidas después. Si quieres trabajar con otro proveedor con esos datos, funciona igual.

Un curso es un evento. Un journey es un sistema. Incluye diagnóstico antes, diseño personalizado, ejecución con practitioners de tu industria, proyecto aplicado a tu empresa, y medición de impacto después.

Sí. La mayoría de nuestros programas están diseñados para perfiles de negocio. No enseñamos a programar — enseñamos a usar IA y herramientas digitales con criterio estratégico.

La resistencia es normal. La abordamos en el diseño: contenido relevante para su día a día, quick wins tempranos, respeto por su experiencia. Cuando ven que en la primera sesión aprenden algo que pueden usar el lunes, la resistencia cae.

Seis servicios principales: Programas In-Company (capacitación a la medida), Diagnósticos Digitales (evaluación de madurez organizacional), Assessment de Talento (evaluación de competencias individuales), Consultoría y Coaching Ejecutivo (acompañamiento para implementación), Acuerdos Corporativos (beneficios para empleados en programas abiertos), y Espacios en La Casona (renta para eventos y capacitación).

Varía según el servicio. Un diagnóstico digital tiene un ticket de entrada accesible. Un programa in-company se cotiza a la medida según alcance, duración y formato. El coaching ejecutivo depende del número de sesiones. Un acuerdo corporativo no tiene costo de firma. Lo mejor es contarnos tu situación en una conversación de 15 minutos — sin compromiso — y te damos un rango orientativo.

Porque no vendemos lo mismo. Un programa genérico de catálogo cuesta menos porque produce lo mismo para todos. En ISDI, cada programa incluye diagnóstico previo, diseño a la medida, selección de profesor por industria, proyecto aplicado a tu empresa, y medición de impacto posterior. La pregunta no es cuánto cuesta, sino cuánto te cuesta capacitar y que no funcione.

Sí. Programas in-company en cualquier ciudad de México y LATAM (formato in-situ o híbrido). Diagnósticos y assessments ejecutables de manera remota. Coaching presencial o virtual. La Casona en CDMX es para experiencias presenciales premium, pero no es requisito.

No hay mínimo estricto para todos los servicios. Diagnósticos y assessments funcionan desde 10 personas. In-company desde 10. Coaching desde 1 persona (ejecutivo individual). Para grupos más pequeños, los programas abiertos con descuento corporativo vía acuerdo son la mejor opción.

Sí. Hemos trabajado con retail, servicios financieros, manufactura, tecnología, consumo masivo, energía, salud, telecomunicaciones, logística y más. La clave es que seleccionamos al profesor que mejor conoce TU industria para cada programa.

Ambos. Los programas in-company son ideales para empresas medianas y grandes (50+ empleados). Para PyMEs y emprendedores, los programas abiertos (MIB, ejecutivos, bootcamps) son más accesibles — y con un acuerdo corporativo, los empleados de la PyME acceden con descuento.

Con una conversación de 15 minutos. Nos cuentas tu situación, evaluamos si podemos ayudar, y te recomendamos el servicio que mejor se ajusta. Sin compromiso, sin pitch de ventas, sin presentaciones de PowerPoint. Agenda aquí o escríbenos por WhatsApp.

Típicamente 4-6 semanas para un programa in-company estándar. Un diagnóstico arranca en 1-2 semanas. El coaching puede iniciar en la misma semana de la conversación. Para necesidades urgentes, podemos acelerar cualquier proceso.

Medimos impacto en tres momentos: al cierre del programa (aprendizaje), a los 30 días (transferencia), y a los 90 días (adopción). Si los indicadores no muestran el avance esperado, diseñamos un plan de refuerzo. Nuestra tasa de renovación corporativa es del 80% — las empresas repiten porque funciona.

Sí. Facturamos conforme a la legislación fiscal mexicana vigente. Las soluciones para empresas son deducibles de impuestos como gastos de capacitación.

Sí. Todo nuestro contenido está en español mexicano. Para empresas con equipos bilingües o internacionales, ofrecemos programas en formato español-inglés cuando se requiere.

Porque la ventana de ventaja competitiva se está cerrando. Las empresas mexicanas apenas alcanzan un 41.7% de avance en su transformación digital. Solo 1% ha integrado completamente herramientas de IA en su operación. Las que empiecen ahora tendrán ventaja sobre las que esperen. La pregunta ya no es 'si' sino 'cuándo'.

No. Los programas de ISDI para empresas no son técnicos. Enseñamos a usar IA como herramienta de negocio — automatización de procesos, toma de decisiones con datos, productividad con IA generativa. No necesitas ingenieros para que tu equipo sea más productivo con IA.

Depende del programa y el contexto. Trabajamos con ChatGPT, Claude, Copilot, Midjourney, herramientas de automatización (Make, Zapier), dashboarding (Power BI, Looker), y herramientas específicas por industria. No enseñamos herramientas por enseñar — enseñamos las que resuelven TU problema.

Eso es exactamente lo que resuelve nuestro Diagnóstico Digital. En 2-4 semanas evaluamos las brechas de tu equipo y te decimos si la prioridad es IA, data, marketing digital, liderazgo, o una combinación. No asumimos — medimos primero.

Usar ChatGPT sin criterio es como tener un auto deportivo sin saber manejar. Probablemente tu equipo ya lo usa — pero sin framework, sin gobernanza, sin medición de impacto, y sin entender cuándo NO usarlo. La capacitación no es enseñar a 'usar ChatGPT' — es enseñar a integrar IA en la operación de tu empresa con criterio estratégico.

Desde el día siguiente. Nuestros programas incluyen un proyecto aplicado donde los participantes ya trabajan con problemas reales de tu empresa. Al terminar, salen con herramientas adoptadas, frameworks probados, y un plan de implementación. No es 'algún día lo voy a usar' — es 'ya lo estoy usando'.

Sí. A través de Consultoría y Coaching Ejecutivo. Un practitioner que ya ha implementado IA a escala te acompaña a diseñar el roadmap: dónde empezar, qué priorizar, cómo medir, qué gobernanza implementar, y cómo comunicarlo a tu board.

Sí, porque nuestros profesores las usan HOY en sus empresas. No enseñamos la versión de ChatGPT de hace 6 meses — enseñamos lo que funciona esta semana. El contenido evoluciona en tiempo real con la industria.

La tecnología siempre cambiará. Lo que no cambia es la capacidad de tu equipo para evaluar herramientas, implementarlas con criterio, y adaptarse. Eso es lo que enseñamos: mentalidad y framework, no solo botones. Un equipo bien capacitado por ISDI puede adoptar la siguiente herramienta de IA solo, sin necesitar otro programa.

Sí. Tenemos programas específicos para alta dirección: el DIBEX (10 semanas, presencial, para CEOs y DGs) y coaching ejecutivo 1:1. El C-Level no necesita saber usar las herramientas — necesita saber qué preguntar, cómo priorizar, y cómo liderar la transformación. Eso es lo que trabajamos.

Medimos en tres niveles: adopción de herramientas (¿el equipo las usa?), cambio en procesos (¿algo se hace diferente?), e impacto en indicadores de negocio (¿mejoró algo medible?). El diagnóstico previo establece la línea base y la medición post-programa mide el cambio. Te entregamos un reporte de impacto con evidencia concreta.

Menos de 1 hora en horario laboral (lunes a viernes, 9am-6pm). Es nuestro SLA y lo medimos.

Las soluciones para empresas se cotizan a la medida, no tienen precios de lista. Necesitas una conversación de 15 minutos para que entendamos tu contexto y te demos un rango orientativo. No es una llamada de ventas — es una conversación de descubrimiento.

Sí. Después de la conversación inicial, te enviamos una propuesta formal con: alcance, metodología, profesor propuesto, timeline, inversión, y condiciones. La propuesta es gratuita y sin compromiso.

Depende del servicio. Para programas in-company, podemos hacer un workshop demo de 2-3 horas para que tu equipo viva la experiencia antes de comprometerse. Para diagnósticos, la conversación inicial ya funciona como una mini-consultoría gratuita.

Sí. Las soluciones para empresas se pueden pagar en parcialidades según el timeline del proyecto. Las condiciones se definen en la propuesta comercial.

Sí. Un acuerdo de servicios profesionales que detalla: alcance, entregables, timeline, inversión, condiciones de pago, y compromisos de ambas partes. No es un contrato de adhesión — se negocia.

Sí. Estamos acostumbrados a los procesos de procurement corporativo. Podemos participar en licitaciones, proveer la documentación fiscal y legal que requieran, y adaptarnos a los timelines de aprobación de tu empresa.

Sí. Los programas in-company, diagnósticos, y assessments se pueden ejecutar en tus oficinas, en La Casona, o de forma remota. La consultoría y coaching pueden ser presenciales o virtuales.

En tres momentos: al cierre (¿aprendieron?), a los 30 días (¿transfirieron a su trabajo?), y a los 90 días (¿adoptaron herramientas y cambiaron procesos?). No medimos satisfacción con encuestas de caritas — medimos si algo cambió en la empresa.

Sí. Al final del proceso te entregamos un reporte con los indicadores de aprendizaje, transferencia y adopción. Incluye recomendaciones de continuidad — qué hacer después para que el impacto se sostenga.

Con datos. El diagnóstico previo establece la línea base (dónde estamos), el programa genera el cambio, y la medición post-programa documenta el avance. Le entregas a tu DG: 'invertimos X, el equipo cambió en Y, el impacto en el negocio fue Z'. No 'el equipo dijo que le gustó el curso'.

Si los indicadores no muestran avance, diseñamos un plan de refuerzo: sesiones adicionales, coaching individual para participantes rezagados, o ajuste de contenido. No te dejamos solo con un programa que no funcionó.

Es difícil aislar el impacto financiero de la capacitación de otros factores. Lo que sí podemos medir: adopción de herramientas (antes usaban 0 herramientas de IA, ahora usan 4), cambio en procesos (el tiempo de producción de contenido se redujo 40%), y percepción de competencia (antes el 20% se sentía capaz de usar IA, ahora el 85%). Esos números son los que le presentas a tu board.

La mayoría de capacitadores miden 'NPS del curso' y '¿le darías 5 estrellas al instructor?'. Eso no mide impacto — mide entretenimiento. ISDI mide si tu equipo HACE algo diferente después del programa. Es la diferencia entre 'fue divertido' y 'cambió mi operación'.

¿Y si no los capacitas y se quedan? Los empleados que reciben inversión en su desarrollo son más leales, no menos. Y los que se van después de capacitarse probablemente se iban de todos modos — al menos se fueron siendo más capaces. La pregunta real es: ¿puedes permitirte tener un equipo que no sabe usar IA mientras tu competencia sí?

Puedes, pero probablemente no va a funcionar. Un 'curso de IA' genérico de 4 horas no transforma nada. Lo que probablemente necesitas es un diagnóstico que te diga exactamente qué capacitar, para quién, y a qué profundidad — y después un programa diseñado a la medida. Si le presentas eso a tu jefe en lugar de 'un curso', te va a tomar más en serio.

Probablemente no sirvió porque: el contenido era genérico, el instructor no conocía tu industria, no hubo diagnóstico previo, y nadie midió si algo cambió. ISDI hace las 4 cosas al revés: diagnóstico primero, contenido a la medida, profesor de tu industria, y medición de impacto. Si después de eso no funciona, al menos sabrás exactamente por qué.

Depende. Si necesitas que tu equipo tenga un título universitario con RVOE para cumplir un requisito institucional o académico, sí. Si necesitas que en 10 semanas tu equipo directivo tenga un plan de transformación con IA implementable para tu empresa específica, necesitas el DIBEX de ISDI. Son productos diferentes para necesidades diferentes.

No. La IA no es una amenaza — es una herramienta. Lo que sí es real es que las empresas que no la adoptan van a ser menos competitivas. No vendemos miedo — vendemos capacidad. La diferencia entre 'la IA va a reemplazar a tu equipo' (miedo) y 'tu equipo puede ser 3x más productivo con IA' (oportunidad) es exactamente lo que trabajamos.

Para aprender conceptos básicos, YouTube y ChatGPT son excelentes. Gratis e infinitos. Pero hay tres cosas que no te dan: 1) Alguien que entienda TU empresa y diseñe la formación para TU contexto. 2) Un proyecto aplicado que se implemente en TU operación. 3) Medición de si algo cambió en TU equipo. Si tu reto es individual y de curiosidad, YouTube funciona. Si tu reto es organizacional y de negocio, necesitas algo más.

Depende del servicio. Un diagnóstico te da claridad en 2-4 semanas. Un programa in-company muestra cambios observables (adopción de herramientas, cambio en procesos) en 30-60 días post-programa. El coaching ejecutivo genera resultados desde la segunda sesión si hay compromiso del líder. No prometemos magia — prometemos proceso y medición.

Es más común de lo que crees. La resistencia al cambio es uno de los retos más frecuentes que enfrentan nuestros clientes. Lo abordamos en el diseño del programa: formato que respete la experiencia de tu equipo (no tratarlos como si no supieran nada), contenido relevante para su día a día (no teoría abstracta), y quick wins tempranos que demuestren valor. Si tu equipo ve que en la primera sesión aprendió algo que puede usar el lunes, la resistencia baja drásticamente.

Entendemos la preocupación. La inversión en ISDI es premium porque el producto es premium. Pero: el diagnóstico tiene un ticket de entrada accesible, los acuerdos corporativos no tienen costo, y los programas se pueden diseñar en formatos más cortos según presupuesto. Además, un programa de $500K que transforma a 30 personas cuesta $16,666 por persona. ¿Cuánto te cuesta un empleado que no sabe usar IA en una empresa que necesita transformarse? Probablemente más de $16K al mes en productividad perdida.

Es una evaluación de las competencias digitales individuales de tu equipo. Mide qué sabe cada persona, en qué nivel, y qué brechas tiene. El resultado es un mapa de talento que te dice quién necesita qué capacitación, permitiéndote invertir con precisión.

Desde 10 hasta 500+. El instrumento y la logística se adaptan al tamaño del equipo.

Cuatro: conocimiento digital (¿entiende el panorama?), habilidades técnicas aplicadas (¿puede hacer?), mentalidad digital (¿está dispuesto a cambiar?), y liderazgo en transformación (¿puede liderar el cambio? — solo para mandos medios y directivos).

Los resultados individuales son confidenciales entre ISDI y el participante. El informe ejecutivo presenta datos agregados por área y nivel. Si necesitas datos individuales, lo acordamos explícitamente con comunicación previa a los participantes.

Está diseñado para decisiones de desarrollo (qué capacitar, a quién), no para evaluación de desempeño. Si se percibe como herramienta punitiva, los participantes no responden con honestidad y los resultados no sirven.

45-60 minutos la autoevaluación digital. Cada persona elige cuándo dentro de la ventana definida. Si incluimos evaluación de jefe directo, son 15 minutos adicionales.

Sí, son independientes. Pero el diagnóstico da contexto organizacional que enriquece la interpretación del assessment.

Te recomendamos activarlos: darles un rol formal como líderes de cambio, involucrarlos en capacitaciones como mentores internos, y darles acceso a formación avanzada. Son tu activo más valioso para la transformación.

Sí. Recomendamos repetir 6-12 meses después de la capacitación para medir cambio real en competencias. Es la forma más robusta de demostrar ROI.

Diseñamos el instrumento a la medida — no usamos un test genérico. Combinamos autoevaluación digital, evaluación del jefe directo (opcional), y casos situacionales según la profundidad requerida.

Es un marco de colaboración donde ISDI y tu empresa se comprometen a hacer esfuerzos conjuntos para que tus colaboradores accedan a formación de alto nivel en condiciones preferenciales. No es un contrato de compra ni tiene volumen mínimo — es una relación donde ambas partes trabajan.

No. Ni firma ni cuota anual. Los costos se generan solo cuando los empleados se inscriben a programas — con el descuento preferencial aplicado.

No hay obligatorio. Pero funciona mejor cuando la empresa difunde activamente el acuerdo entre sus colaboradores.

Varía por programa y nivel de acuerdo. Lo definimos en la conversación — tenemos 3 niveles (Base, Estratégico, Alianza) con beneficios incrementales.

Sí. ISDI te ayuda a preparar la propuesta para tu empresa: carta institucional, propuesta de valor para el empleador, y plan de retorno estimado. Muchas empresas con acuerdo patrocinan total o parcialmente la formación de sus colaboradores.

Es cuando una empresa facilita que sus empleados accedan a programas abiertos de ISDI. La empresa firma un acuerdo, difunde internamente, y los empleados se inscriben con beneficios preferenciales. Es bueno para todos: la empresa invierte en talento, el empleado accede a formación premium, ISDI fortalece su comunidad.

Generalmente sí con becas parciales, no con otros descuentos promocionales. Caso por caso.

ISDI te provee todo: comunicados internos listos para enviar, calendar de eventos, webinar inaugural exclusivo para tus empleados, y landing/código personalizado para tracking. Tu equipo de RRHH solo difunde.

Cuatro cosas: 1) Descuentos para tu equipo en 21 programas. 2) Acceso a eventos exclusivos (Desayunos C-Level, ISDía Tech). 3) Webinars corporativos de activación. 4) Employer branding — ofrecer ISDI como beneficio de desarrollo profesional atrae y retiene talento.

Sí. Hay programas con componentes híbridos, y los eventos/webinars son remotos. Para empresas grandes, los in-company se llevan a sus oficinas.

En la mayoría de los casos, sí. Pídenos una referencia de tu industria y conectamos a prospectos con clientes satisfechos cuando ambas partes están de acuerdo.

Porque no inventamos números. Publicamos lo que es real y verificable — si un cliente puede compartir porcentajes, los publicamos. Si prefiere hablar de cambios cualitativos, respetamos eso. Preferimos no tener un número a fabricar uno.

Si los resultados son positivos, nos encantaría documentar tu historia. No pedimos nada durante el programa — esperamos a que los resultados hablen. Después, te pedimos 10 minutos para 3 preguntas. A la mayoría les sirve también como evidencia interna de la inversión que hicieron.

Hemos trabajado con empresas de retail, financiero, manufactura, tecnología, consumo, energía, salud, telecom, y más. Pregúntanos en tu conversación inicial y te compartimos los casos más relevantes para tu contexto.

Nuestra tasa de renovación corporativa es del 80%. Las empresas repiten porque los resultados se notan — no porque estén atrapadas en un contrato.

Sí. Cada testimonio tiene nombre, cargo y empresa real. No editamos las palabras del cliente — las publicamos tal cual nos las dan. Si un cliente prefiere no ser nombrado, respetamos su decisión y no publicamos su caso.

Los resultados cuantitativos que publicamos son verificables. Los que no podemos verificar, no los publicamos. Si necesitas hablar directamente con un cliente para validar, lo facilitamos cuando es posible.

Los más comunes: adopción de herramientas de IA en equipos que no las usaban, reducción de tiempos en procesos específicos, mejora en la toma de decisiones basada en datos, y cambios culturales medibles (de resistencia a adopción). Cada caso es diferente porque cada empresa es diferente.

Sí. Cuando el sponsor interno no tiene el seniority suficiente, cuando la empresa no libera tiempo para que los participantes apliquen lo aprendido, o cuando el programa se usa como 'premio' en lugar de como herramienta de transformación, los resultados son menores. Por eso insistimos en el diagnóstico previo y el alineamiento con liderazgo.

Las que más rápido ven resultados son retail, servicios financieros y consumo masivo — porque tienen operaciones digitales maduras donde la IA multiplica impacto inmediato. Pero hemos visto transformaciones impresionantes en manufactura y logística, donde la adopción es más lenta pero el impacto es profundo.

El coaching es acompañamiento 1:1 para un líder individual (CEO, VP, Director) que necesita un sparring partner para navegar decisiones de transformación. La consultoría es una intervención estructurada para equipos directivos (3-10 personas) que necesitan diseñar e implementar un plan de transformación.

Se cotiza a la medida según alcance, duración y perfil del practitioner. En la conversación inicial te damos un rango orientativo según tu situación.

No son coaches genéricos de vida ni consultores académicos. Son directivos y especialistas que han liderado transformaciones reales en empresas. ISDI selecciona al practitioner ideal para tu industria y reto — no te asignamos al que esté disponible.

Sí. Te presentamos perfil completo: trayectoria, empresas, expertise, y por qué lo seleccionamos para tu caso. Si no es el fit, seleccionamos otro.

Ambos. Recomendamos al menos la primera sesión presencial en La Casona. Para consultoría de equipo, las sesiones grupales funcionan mejor presencial.

Coaching puntual (estrategia de IA, decisión específica): 6-8 sesiones en 3 meses. Transformación completa: 12-16 sesiones en 6-9 meses. Lo definimos con objetivos medibles en la primera sesión.

ISDI te da un sistema: diseño de intervención basado en experiencia con 350+ empresas, selección del practitioner ideal, supervisión del proceso, y ecosistema de recursos. Si durante el proceso identificamos que tu equipo necesita formación, ya tenemos 21 programas listos.

No. Es acompañamiento estratégico-operativo. Trabajamos sobre decisiones de negocio, implementación de IA, gestión del cambio, y liderazgo en transformación. Si el reto es personal o emocional, te referimos a un profesional adecuado.

Es la combinación más potente. Coaching para el líder + In-Company para el equipo = implementación con soporte mientras el equipo se capacita. Muchas empresas empiezan con In-Company y agregan coaching cuando ven que el líder necesita acompañamiento personalizado.

Al final del proceso tendrás un plan concreto (no ideas vagas), habrás tomado decisiones que venías postergando, y tu equipo notará un cambio en cómo lideras la transformación. Reportamos avance contra objetivos cada 4 sesiones.

Es una evaluación estructurada de la madurez digital y readiness organizacional de tu empresa. Mide dónde está tu organización hoy en transformación digital, dónde están las brechas más críticas, y qué capacitar primero para obtener el mayor impacto.

Se cotiza según el alcance (número de personas evaluadas, áreas incluidas, profundidad). En la conversación inicial te damos un rango orientativo. El ticket es menor que un programa in-company — es la inversión de entrada.

2-4 semanas con mínima disrupción para tu equipo. Kickoff (1 sesión) → Recopilación de datos (1-2 semanas) → Análisis (1 semana) → Presentación de resultados (1 sesión).

Sí. El documento es tuyo y te sirve independientemente de lo que decidas después. Si quieres trabajar con otro proveedor, la hoja de ruta funciona igual. No amarramos a nadie.

Mínima. Encuestas digitales de 15-20 minutos por persona. Entrevistas opcionales de 30 minutos con líderes clave. No sacamos a nadie de su operación normal.

El diagnóstico evalúa la organización (madurez, procesos, cultura, readiness). El assessment evalúa las personas (competencias individuales por rol). Uno ve el bosque, el otro ve cada árbol. Se complementan: diagnóstico primero → assessment después → capacitación al final.

Un documento ejecutivo de 10-15 páginas con: mapa de brechas por área y nivel, prioridades a 90 días, recomendación de programa (formato, temas, duración), y benchmarks de industria cuando aplique. Accionable, no decorativo.

Cuando tenemos datos comparables de empresas similares en tu sector, sí. Si no los tenemos, no los inventamos. Te lo decimos con honestidad en el kickoff.

El equipo de ISDI diseña y lidera el proceso. Para industrias especializadas, involucramos un practitioner de tu sector que aporta contexto y credibilidad en las entrevistas con directivos.

Ya tenemos toda la información como base — el diseño del programa arranca directamente desde los hallazgos. El tiempo de diseño se reduce de 6 a 3 semanas.

Sí. Aunque creas que la prioridad es IA, el diagnóstico puede revelar que la brecha más crítica está en otro lugar (liderazgo del cambio, cultura de datos, procesos), o que diferentes áreas necesitan IA a diferentes niveles. El diagnóstico evita invertir en lo incorrecto.

Es un programa de capacitación diseñado específicamente para tu empresa. No es un curso de catálogo — se construye desde un diagnóstico de tu equipo, con contenido relevante para tu industria, casos de tu empresa, y un profesor que conoce tu contexto. Es la solución principal de ISDI para empresas.

Seis áreas principales: IA Generativa y Aplicada, Marketing Digital y Growth, Data y Analytics, Liderazgo y Gestión del Cambio, Ecommerce y Marketplaces, y Habilidades Humanas en la Era AI. Cada programa se personaliza — estos son los temas más frecuentes, no los únicos.

Desde workshops de 1 día hasta programas de 3-6 meses. La duración se define en la etapa de diseño según la profundidad necesaria, el número de participantes, y los objetivos.

Desde 10 personas. Para grupos menores de 10, recomendamos programas abiertos con descuento corporativo. Para grupos muy grandes (100+), diseñamos múltiples tracks o cohortes.

Sí. Tres opciones: presencial en La Casona (experiencia premium), in-situ en tus oficinas (cualquier ciudad de México o LATAM), o híbrido (sesiones clave presenciales + módulos online). Se define en el diseño según tu operación.

Lo definimos juntos. Puede ser en horario laboral (jornadas completas o medias jornadas), después del horario laboral, o fines de semana. Lo importante es que no interrumpa la operación crítica de tu equipo.

Lo resolvemos en el diagnóstico previo. Segmentamos por nivel y diseñamos tracks diferenciados: nivelación para los que empiezan, profundización para los avanzados. No metemos a un VP con un analista en el mismo grupo con el mismo contenido.

No vendemos cursos de catálogo. Pero si la necesidad es urgente, partimos de frameworks temáticos existentes y los adaptamos en tiempo récord. La personalización no significa lentitud.

Sí. Todos los materiales, presentaciones, herramientas y recursos quedan disponibles para los participantes durante el programa. El acceso a plataformas digitales de aprendizaje se cotiza como parte de la propuesta según el formato elegido. Los entregables y contenidos desarrollados son propiedad intelectual de ISDI, pero tu equipo recibe acceso completo y copias de todo lo que se produce durante el programa.

Sí. Todos los participantes que completan el programa reciben certificación ISDI. No es un título universitario con RVOE — es un certificado de la institución que lo imparte, reconocido por la industria.

Sí. De hecho, muchas empresas hacen varias ediciones del mismo programa para cubrir diferentes áreas o niveles. Cada edición se puede ajustar según los aprendizajes de la anterior. La tasa de renovación de nuestros clientes corporativos es del 80%.

Los programas incluyen materiales y grabaciones (cuando el formato lo permite) para que los participantes que falten a una sesión puedan ponerse al día. Para sesiones críticas del proyecto aplicado, coordinamos con el participante una sesión de recuperación.