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Nuestro assessment digital de talento te dice exactamente quién necesita qué, a qué nivel, y con qué prioridad. Para que cada peso que inviertas en formación tenga el mayor impacto.
Tus 4 Dimensiones
Promedio
55.8%
Benchmark LATAM
42%
‹ Empresas que ya evaluaron a su talento con ISDI ›▎
El Director y el analista junior reciben la misma capacitación. Uno se aburre, el otro no entiende.
Presupuesto gastado en programas genéricos que no mueven la aguja porque no atacan las brechas reales.
Sin datos de competencias, cada decisión de capacitación es una apuesta. Y las apuestas salen caras.
más efectiva es la capacitación cuando sabes exactamente dónde apuntar.
No un reporte de 100 páginas con gráficas bonitas que nadie lee. Un documento ejecutivo de 15-20 páginas con:
Fortalezas y brechas individuales en las 4 dimensiones.
Brechas críticas, intervenciones urgentes, talento oculto.
3-4 tracks bien diseñados en vez de 20 programas diferentes.
Qué capacitar a 90 días, 6 meses, y qué puede esperar.
Comparativa con empresas similares de tu sector.
“El mapa es tuyo. Si decides capacitar con ISDI, lo usamos como base. Si decides ir con otro proveedor, el mapa te sirve igual. No te amarramos a nada.”
IA generativa, data analytics, marketing digital, automatización. No es saber programar — es saber qué existe y qué preguntas hacer.
Todos los nivelesUso de herramientas de IA, análisis de datos, dashboards, automatización. Evaluamos adopción real, no lo que dicen que saben.
Todos los nivelesApertura al cambio, experimentación, pensamiento crítico con tecnología. Competencias que ningún curso soluciona si no se trabajan deliberadamente.
Todos los nivelesVisión estratégica digital, gestión del cambio, comunicación de la transformación, toma de decisiones con datos.
Mandos medios y alta direcciónUn proceso quirúrgico diseñado para no interrumpir tu operación.
Entendemos tu contexto: roles, objetivos, industria. Tú defines las reglas del juego.
Nada genérico. Ajustamos cada dimensión a lo que tu industria realmente necesita.
45-60 min por persona. Sin interrumpir la operación. Evaluación digital + casos reales.
Quién sabe qué, quién necesita qué, y dónde están los quick wins de capacitación.
Presentamos hallazgos a tu directivo. Recomendaciones concretas, no teoría.
Evalúa
Assessment
Las personas: competencias individuales por rol y nivel
Diagnóstico
La organización: madurez digital, procesos, cultura
Responde a
Assessment
¿Quién sabe qué y quién necesita qué?
Diagnóstico
¿Está mi empresa lista para transformarse?
Entregable
Assessment
Mapa de talento + plan de upskilling por cluster
Diagnóstico
Roadmap organizacional + prioridades a 90 días
Ideal cuando
Assessment
Ya sabes que necesitas capacitar — necesitas priorizar
Diagnóstico
No sabes por dónde empezar
Antes de
Assessment
Diseñar los tracks de capacitación
Diagnóstico
Definir el programa de transformación
Necesitas datos para decidir en qué invertir tu presupuesto de capacitación.
Quieres medir el punto de partida antes de implementar un programa digital.
Necesitas entender las competencias actuales antes de reestructurar.
Quieres encontrar a quienes pueden liderar el cambio internamente.
Tu director te pidió un plan de upskilling basado en datos, no suposiciones.
“Después del assessment, identificamos que el 60% del equipo necesitaba alfabetización básica en IA. Enfocamos ahí los primeros 3 meses. El ROI fue inmediato.”
Director de RRHH
Chief People Officer | Empresa Fortune 500
Es una evaluación de las competencias digitales individuales de tu equipo. Mide qué sabe cada persona, en qué nivel, y qué brechas tiene. El resultado es un mapa de talento que te dice quién necesita qué capacitación, permitiéndote invertir con precisión.
Desde 10 hasta 500+. El instrumento y la logística se adaptan al tamaño del equipo.
Cuatro: conocimiento digital (¿entiende el panorama?), habilidades técnicas aplicadas (¿puede hacer?), mentalidad digital (¿está dispuesto a cambiar?), y liderazgo en transformación (¿puede liderar el cambio? — solo para mandos medios y directivos).
Los resultados individuales son confidenciales entre ISDI y el participante. El informe ejecutivo presenta datos agregados por área y nivel. Si necesitas datos individuales, lo acordamos explícitamente con comunicación previa a los participantes.
Está diseñado para decisiones de desarrollo (qué capacitar, a quién), no para evaluación de desempeño. Si se percibe como herramienta punitiva, los participantes no responden con honestidad y los resultados no sirven.
45-60 minutos la autoevaluación digital. Cada persona elige cuándo dentro de la ventana definida. Si incluimos evaluación de jefe directo, son 15 minutos adicionales.
Sí, son independientes. Pero el diagnóstico da contexto organizacional que enriquece la interpretación del assessment.
Te recomendamos activarlos: darles un rol formal como líderes de cambio, involucrarlos en capacitaciones como mentores internos, y darles acceso a formación avanzada. Son tu activo más valioso para la transformación.
Sí. Recomendamos repetir 6-12 meses después de la capacitación para medir cambio real en competencias. Es la forma más robusta de demostrar ROI.
Diseñamos el instrumento a la medida — no usamos un test genérico. Combinamos autoevaluación digital, evaluación del jefe directo (opcional), y casos situacionales según la profundidad requerida.
15 minutos es suficiente para evaluar si un assessment tiene sentido para tu equipo. Sin compromiso, sin pitch.